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        <title><![CDATA[Die Internetwirtschaft - erklärt, analysiert und hinterfragt]]></title>
        <link>https://internetwirtschaft.over-blog.de/</link>
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        <description><![CDATA[Der Blog f&uuml;r Analysen und Erl&auml;uterungen zur Internetwirtschaft, E-Commerce, Digitalisierung und die Folgen f&uuml;r Unternehmen.
Hier werden die theroretischen Basics erl&auml;utert, Gesch&auml;ftsmodelle analysiert und die Folgen hinterfragt. 
]]></description>
                    <item>
    <title><![CDATA[Aufmerksamkeit ist knapp, aber jeder will sie]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-24013340.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 23 Oct 2008 09:13:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Irgendwie und irgendwann hat jeder von uns schon mal vom gesellschaftlichen Wandel zur Wissensgesellschaft gehört. In einer zunehmend wohlhabenden, technologiegetriebenen und informationsintensiven Gesellschaft wird Wissen somit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Die Informationsökonomie mit dem knappen Gut Aufmerksamkeit]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23383123.html]]></link>
    <guid>https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23383123.html</guid>
    <pubDate>Fri, 03 Oct 2008 17:45:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Wir stehen im Wandel von der Güterökonomie zur Informationsökonomie und damit auch im Wandel von der Industriegesellschaft zur Wissensgesellschaft. Mit Güterindustrie ist die Wissenschaft von der Allokation knapper Ressourcen, um Güter zu produzieren... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Das Internet und die Transaktionskosten]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23283616.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 30 Sep 2008 15:52:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Dass das Internet und das Web die Gesellschaft in vielerlei Hinsicht beeinflusst ist nicht neu. Dass wir auf dem schnellsten Wege zu einer Informationswirtschaft sind hat man auch schon oft gehört und dass im Zuge dessen die Transaktions- und Informationskosten... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Internetstrategie: Nischenstrategie / Differenzierung / Spezialisierung]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23121534.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 25 Sep 2008 10:22:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Unternehmerischer Erfolg im Internet hängt nicht ausschließlich von Größe und Reichweite ab, sondern beruht oftmals auf einen hohen Spezialisierungsgrad der Unternehmen auf ihre jeweiligen Kernkompetenzen. Insbesondere bei dieser hohen Wettbewerbsintensität... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Internet-Strategie: &quot;Second Mover&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065633.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 23 Sep 2008 15:01:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Wie im First-Mover-Artikel beschrieben , scheinen First-Mover nicht oder nur schwer angreifbar zu sein. Es gibt aber vielerlei Chancen für Nachahmer doch noch Fuß im jeweiligen Markt zu fassen. Second Movern bieten sich nämlich eine Vielzahl von Vorteilen,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Internetstrategie: &quot;Freemium&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065512.html]]></link>
    <guid>https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065512.html</guid>
    <pubDate>Tue, 23 Sep 2008 15:00:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Analog zur klassischen Penetrationsstrategie, fungiert der Begriff „Freemium“ dementsprechend für Internetunternehmen. Ziel ist es, durch die kostenlose Verfügbarkeit, z.B. eines E-Mail Accounts oder einer Communitymitgliedschaft, möglichst schnell viele... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Internet-Strategie: &quot;First Mover&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065483.html]]></link>
    <guid>https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065483.html</guid>
    <pubDate>Tue, 23 Sep 2008 14:59:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Ein Unternehmen, das als erstes einen Markt betritt oder ein neues Produkt vertreibt, gilt als First Mover. Dieses Unternehmen besitzt damit entscheidende Wettbewerbsvorteile, die bei guter Unternehmensführung von Nachahmern und Konkurrenten bisweilen... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Internetstrategie: &quot;Follow the free&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065449.html]]></link>
    <guid>https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065449.html</guid>
    <pubDate>Tue, 23 Sep 2008 14:56:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Das Web zeichnet sich durch zwei Charakteristika aus: Hohe Wettbewerbsintensität und umfassende Vernetzung. Um dementsprechend im Internet zu bestehen, bedarf es schneller Verbreitung, hoher Bekanntheit und großer Nutzerschaft. Als dominierende Markteintritt-... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Internetstrategie: &quot;get big fast&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065401.html]]></link>
    <guid>https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-23065401.html</guid>
    <pubDate>Tue, 23 Sep 2008 14:55:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[„Get big fast“, übersetzt „schnell groß werden“ ist eine viel angewandte und teils sehr erfolgreiche Unternehmensstrategie. Der Kern dieser Strategie liegt darin, möglichst schnell eine dominierende Position im jeweiligen Markt zu erreichen, die der User... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Produktvariation]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927331.html]]></link>
    <guid>https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927331.html</guid>
    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:18:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Produktvariation Eine von vielen Unternehmensregeln lautet „stuff the product space.“ Das zentrale Produkt soll also in möglichst vielen unterschiedlichen Versionen angeboten werden, um zu verhindern, dass Konkurrenten eine Marktlücke... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Verbundeffekte - Diversifikationsvorteile]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927303.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:16:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Verbundeffekte - Diversifikationsvorteile Dieser strategische Ansatz zielt auf die optimale Auslastung von Kapazitäten und Möglichkeiten (Economies of Scope). Oftmals ist es kostengünstiger, wenn eine Firma mehrere Produkte anbietet,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Skaleneffekte - Größenvorteile]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927242.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:15:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Skaleneffekte - Größenvorteile Man spricht von ‚Economies of Scale‘, wenn die Einzelstückkosten sinken, sobald die Gesamtproduktion bzw. die Outputmenge steigt. Fixkosten lassen sich dadurch auf eine Mehrzahl von hergestellten Gütern... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Produktdifferenzierung]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927219.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:14:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Produktdifferenzierung Das meist gehandelte ‚Produkt“ der Internet-Ökonomie ist Information! Aber Information ist heutzutage in vielerlei Hinsicht eine relativ wertlose Dienstleistung, da es sie zuhauf gibt! Dies kann durch man durch... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Netzwerkeffekte]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927190.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:13:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Netzwerkeffekte Nichts spielt für den Erfolg eines E-Commerce-Unternehmens eine größere Rolle, als die Netzwerkeffekte. Sie sind der Schlüssel zum Erreichen der kritischen Masse, die ja wiederum die Grundlage für den gesamten Geschäftserfolg... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Mehrwert]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927129.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:12:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Mehrwert Auf die Frage, wie der User zufriedengestellt werden könne oder wie Usertreue erreicht werden könne, lautet die Antwort meistens: Durch Mehrwert! Der Mehrwert hat unterschiedliche Ausformungen, aber charakterisiert wird er... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Natürlicher Kostenvorteil]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927106.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:11:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Natürlicher Kostenvorteil Hierbei liegt der strategische Vorteil darin, dass kein anderes Unternehmen in der Lage ist, kostengünstiger zu produzieren oder zu verkaufen. Es besitzt also einzigartigerer Ressourcen bzw. kann sie besser... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Markenbekanntheit]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927071.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:10:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Markenbekanntheit Durch gezielte Werbung lässt sich die Bekanntheit erhöhen, damit möglichst schnell viele User kommen. Außerdem können durch gezielte Kommunikation, die entsprechenden Attribute mit verbreitet werden, so dass sich... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Lernkurve]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927044.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:10:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Lernkurve Um beim letzten Satz des ‚Economies of Scale‘ Absatzen zu bleiben: Sobald neue Prozesse beginnen, neue Methoden erlernt werden müssen, sind die Produktionskosten höher, da den Mitarbeitern die Erfahrung im Umgang mit der... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Kompatibilität]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22927003.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:07:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Kompatibilität Ein großer Faktor für den Erfolg des Internets und des Webs ist die Vernetzung der User. Nie war es so leicht, miteinander zu kommunizieren und von unterschiedlichen Geräten und unterschiedlicher Anwendungen aus, im... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Innovation und Patente]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22926917.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:04:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Innovation und Patente Sehr gute Eintrittsbarrieren sind die der rechtlichen Seite. Patente stellen in einer zunehmend technologisch geprägten und wissensorientierten Geschäftswelt einen enormen Vorteil dar. Denn durch die Patentierung... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Finanzierungsaufwand]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22926843.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 18:02:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Eintrittsbarrieren: Finanzierungsaufwand Aufgrund der zurückliegenden DotCom-Blase agieren viele Kreditinstitute und Venture-Capital-Fonds relativ vorsichtig. Schließlich ist das Investment ziemlich spekulativ und risikoreich. Niemand kann exakt vorhersagen,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Marktstrukturen und Marktstrategien]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22926791.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 17:59:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Marktstrukturen und Marktstrategien - online-ökonomische Strategien im Internet - Nichts ist für Internetunternehmen wichtiger, als effektiv und effizient zu handeln. D.h. nämlich erstens, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen und zweitens,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[10 Lessons from the Internet Shakeout - Wieso Start-Ups scheitern -]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22799442.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 14 Sep 2008 15:45:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[10 Lessons from the Internet Shakeout - Wieso Start-Ups scheitern - Einstige Internetunternehmen gehören heute der Geschichte an. Viel öfters machen Start-Ups eine Bruchladung, als dass sie sich etablieren können. Tim Miller hat speziell auf den E-Commerce... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Nicht alles was glänzt ist Gold.]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22799351.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 14 Sep 2008 15:40:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Nicht alles was glänzt ist Gold. - Wieso Geschäftsideen fehlschlagen und Start-Up’s untergehen - Sowohl die New-Economy-Phase, als auch der sog. Web 2.0-Boom zeichnen sich unter anderem durch übertriebene Euphorie, Erwartungen und Chancen aus. Viel zu... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Paid Content vs. Free Content - Der ewige Krieg - Teil 2]]></title>
    <link><![CDATA[https://internetwirtschaft.over-blog.de/article-22799185.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 14 Sep 2008 15:38:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Paid Content vs. Free Content Die unlösbare Aufgabe des Webs Teil 2: paid content setzt sich nicht durch Jede Medaille hat zwei Seiten. Wenn ich also im ersten Teil behauptet habe, dass sich kostenpflichtiger Inhalt durchsetzen wird, so muss es auch gute... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Stephan Gemke]]></dc:creator>
    </item>
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