Internetwirtschaft erklärt!

Irgendwie und irgendwann hat jeder von uns schon mal vom gesellschaftlichen Wandel zur Wissensgesellschaft gehört. In einer zunehmend wohlhabenden, technologiegetriebenen und informationsintensiven Gesellschaft wird Wissen somit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Im Zuge dieses Wandels hört man viel von der Informationsökonomie, Netzwerkökonomie und Aufmerksamkeitsökonomie. Die nächsten Abschnitte handeln dementsprechend über die Aufmerksamkeitsökonomie, wobei der Fokus diesmal nicht […]

Dass das Internet und das Web die Gesellschaft in vielerlei Hinsicht beeinflusst ist nicht neu. Dass wir auf dem schnellsten Wege zu einer Informationswirtschaft sind hat man auch schon oft gehört und dass im Zuge dessen die Transaktions- und Informationskosten eine besondere Bedeutung zukommt überrascht auch wenig. Inwiefern und wieso Transaktionskosten eine solch bedeutsame Rolle einnehmen ist aber nicht ganz so geläufig und deshalb hab ich einige Abschnitte dazu vorbereitet. Verringert […]

Wie im First-Mover-Artikel beschrieben, scheinen First-Mover nicht oder nur schwer angreifbar zu sein. Es gibt aber vielerlei Chancen für Nachahmer doch noch Fuß im jeweiligen Markt zu fassen. Second Movern bieten sich nämlich eine Vielzahl von Vorteilen, die nicht nur auf den Schwächen der First-Movern beruhen. Wie Second-Mover den Markteintritt schaffen und den First-Mover ärgern können, soll dieser Artikel verdeutlichen. Während First-Mover am Anfang oftmals noch unorganisiert, […]

Ein Unternehmen, das als erstes einen Markt betritt oder ein neues Produkt vertreibt, gilt als First Mover. Dieses Unternehmen besitzt damit entscheidende Wettbewerbsvorteile, die bei guter Unternehmensführung von Nachahmern und Konkurrenten bisweilen gar nicht oder nur sehr schwer wettgemacht werden können. Was sich genau hinter der First-Mover-Strategie versteckt, soll Ihnen dieser Artikel verdeutlichen. Die Wettbewerbsvorteile für First Mover sind demnach diese: - Besitz der Möglichkeit, […]

„Get big fast“, übersetzt „schnell groß werden“ ist eine viel angewandte und teils sehr erfolgreiche Unternehmensstrategie. Der Kern dieser Strategie liegt darin, möglichst schnell eine dominierende Position im jeweiligen Markt zu erreichen, die der User durchaus als gerechtfertigt ansieht. Schließlich gibt es für Unternehmen nichts wertvolleres, als Marktmacht und Kundenvertrauen. Eine solche Marktposition lässt sich hauptsächlich durch ein großes Verkaufsvolumen und eine langfristig […]

Eintrittsbarrieren: Verbundeffekte - Diversifikationsvorteile Dieser strategische Ansatz zielt auf die optimale Auslastung von Kapazitäten und Möglichkeiten (Economies of Scope). Oftmals ist es kostengünstiger, wenn eine Firma mehrere Produkte anbietet, als wenn es für jedes Produkt durch eine eigene Unternehmung produziert würde. Falls ein Unternehmen also eine fixe Ressource besitzt, muss sie möglichst produktiv genutzt werden. Da kann es vorkommen, dass diese Auslastung nicht durch die […]

Eintrittsbarrieren: Produktdifferenzierung Das meist gehandelte ‚Produkt“ der Internet-Ökonomie ist Information! Aber Information ist heutzutage in vielerlei Hinsicht eine relativ wertlose Dienstleistung, da es sie zuhauf gibt! Dies kann durch man durch Produktdifferenzierungen ändern. Hintergründige, sorgfältig recherchierte, top-aktuelle, analytische und interessant geschriebene Artikel hingegen gibt es nicht wie Sand an Meer. Man muss also den jeweiligen Content/Service so anbieten, wie […]

Eintrittsbarrieren: Mehrwert Auf die Frage, wie der User zufriedengestellt werden könne oder wie Usertreue erreicht werden könne, lautet die Antwort meistens: Durch Mehrwert! Der Mehrwert hat unterschiedliche Ausformungen, aber charakterisiert wird er immer dadurch, dass er den User sehr zufrieden stimmt. Dies kann z.B. durch eine aktive Usereinbindung, einfache Usability oder etwa durch Aktualität und Tiefe des Inhalts erreicht werden. Mehrwert bedeutet nämlich nicht ausschließlich, dem […]