Top-Posts
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Das Internet und die Transaktionskosten
Dass das Internet und das Web die Gesellschaft in vielerlei Hinsicht beeinflusst ist nicht neu. Dass wir auf dem schnellsten Wege zu einer Informationswirtschaft sind hat man auch schon oft gehört und dass im Zuge dessen die Transaktions- und Informationskosten...
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Die Informationsökonomie mit dem knappen Gut Aufmerksamkeit
Wir stehen im Wandel von der Güterökonomie zur Informationsökonomie und damit auch im Wandel von der Industriegesellschaft zur Wissensgesellschaft. Mit Güterindustrie ist die Wissenschaft von der Allokation knapper Ressourcen, um Güter zu produzieren...
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These 1: Die Digitalisierung der Wertschöpfung erfaßt alle Bereiche der Wirtschaft
„Die Digitalisierung der Wertschöpfung erfaßt alle Bereiche der Wirtschaft“ Ja? – Nein? – Inwiefern? Immer mehr von uns, unserer Form des Zusammenlebens und Teile unserer Arbeit wird durch das Internet abgebildet. Langfristig gesehen, hat die digitale...
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These 7: Electronic-Commerce wird zum Normalfall
„Electronic-Commerce wird zum Normalfall“ Ja? – Nein? – Inwiefern? Beim Stichwort E-Commerce denkt jeder zunächst an den B2B-Bereich. Dass ist legitim, denn nirgendwo sonst, wie im Supply Chain Management wird E-Commerce eingesetzt. Dort ist die Vernetzung...
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These 8: Digitalisierung erleichtert Produkt- und Preisdifferenzierung
„Digitalisierung erleichtert Produkt- und Preisdifferenzierung“ Ja? – Nein? – Inwiefern? Vermutlich alle, bis auf Google, stöhnen über die „Kostenlos-Mentalität“ im Web. Zwar drängen immer mehr Firmen ins Netz, weil sie entweder keine andere Wahl haben,...
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10 Lessons from the Internet Shakeout - Wieso Start-Ups scheitern -
10 Lessons from the Internet Shakeout - Wieso Start-Ups scheitern - Einstige Internetunternehmen gehören heute der Geschichte an. Viel öfters machen Start-Ups eine Bruchladung, als dass sie sich etablieren können. Tim Miller hat speziell auf den E-Commerce...
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Internetstrategie: Nischenstrategie / Differenzierung / Spezialisierung
Unternehmerischer Erfolg im Internet hängt nicht ausschließlich von Größe und Reichweite ab, sondern beruht oftmals auf einen hohen Spezialisierungsgrad der Unternehmen auf ihre jeweiligen Kernkompetenzen. Insbesondere bei dieser hohen Wettbewerbsintensität...
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Eintrittsbarrieren: Natürlicher Kostenvorteil
Eintrittsbarrieren: Natürlicher Kostenvorteil Hierbei liegt der strategische Vorteil darin, dass kein anderes Unternehmen in der Lage ist, kostengünstiger zu produzieren oder zu verkaufen. Es besitzt also einzigartigerer Ressourcen bzw. kann sie besser...
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Internet-Strategie: "Second Mover"
Wie im First-Mover-Artikel beschrieben , scheinen First-Mover nicht oder nur schwer angreifbar zu sein. Es gibt aber vielerlei Chancen für Nachahmer doch noch Fuß im jeweiligen Markt zu fassen. Second Movern bieten sich nämlich eine Vielzahl von Vorteilen,...
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Internetstrategie: "get big fast"
„Get big fast“, übersetzt „schnell groß werden“ ist eine viel angewandte und teils sehr erfolgreiche Unternehmensstrategie. Der Kern dieser Strategie liegt darin, möglichst schnell eine dominierende Position im jeweiligen Markt zu erreichen, die der User...
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Internetstrategie: "Freemium"
Analog zur klassischen Penetrationsstrategie, fungiert der Begriff „Freemium“ dementsprechend für Internetunternehmen. Ziel ist es, durch die kostenlose Verfügbarkeit, z.B. eines E-Mail Accounts oder einer Communitymitgliedschaft, möglichst schnell viele...
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These 5: Neue komplexe Wertschöpfungsnetze erfordern Wettbewerb und Kooperation
„Neue komplexe Wertschöpfungsnetze erfordern Wettbewerb und Kooperation“ Ja? – Nein? – Inwiefern? So diffus es auch klingt, aber Wettbewerb und Kooperation schließen sich nicht mehr grundlegend aus. Der Wettbewerb fordert unentwegt zur Innovation, die...
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Eintrittsbarrieren: Finanzierungsaufwand
Eintrittsbarrieren: Finanzierungsaufwand Aufgrund der zurückliegenden DotCom-Blase agieren viele Kreditinstitute und Venture-Capital-Fonds relativ vorsichtig. Schließlich ist das Investment ziemlich spekulativ und risikoreich. Niemand kann exakt vorhersagen,...
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These 4: Der Kampf um die Aufmerksamkeit wird zur entscheidenden Wettbewerbsarena
„Der Kampf um die Aufmerksamkeit wird zur entscheidenden Wettbewerbsarena“ Ja? – Nein? – Inwiefern? Die Währung der Informationsökonomie ist die Aufmerksamkeit! Nichts begehren die Webseitenbetreiber mehr, als die Erregung der Aufmerksamkeit der User...
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Paid Content vs. Free Content - Der ewige Krieg - Teil 2
Paid Content vs. Free Content Die unlösbare Aufgabe des Webs Teil 2: paid content setzt sich nicht durch Jede Medaille hat zwei Seiten. Wenn ich also im ersten Teil behauptet habe, dass sich kostenpflichtiger Inhalt durchsetzen wird, so muss es auch gute...
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These 2: Kritische Masse wird zum Schlüsselfaktor der vernetzten Wirtschaft
„Kritische Masse wird zum Schlüsselfaktor der vernetzten Wirtschaft“ Ja? – Nein? – Inwiefern? Warum boomen Social Networks, Instant Messenger, Microblogging-Programme, Wikipedia oder Bewertungsportale? Sie alle haben eine gewisse Schwelle, die kritische...
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Eintrittsbarrieren: Innovation und Patente
Eintrittsbarrieren: Innovation und Patente Sehr gute Eintrittsbarrieren sind die der rechtlichen Seite. Patente stellen in einer zunehmend technologisch geprägten und wissensorientierten Geschäftswelt einen enormen Vorteil dar. Denn durch die Patentierung...
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Nicht alles was glänzt ist Gold.
Nicht alles was glänzt ist Gold. - Wieso Geschäftsideen fehlschlagen und Start-Up’s untergehen - Sowohl die New-Economy-Phase, als auch der sog. Web 2.0-Boom zeichnen sich unter anderem durch übertriebene Euphorie, Erwartungen und Chancen aus. Viel zu...
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Internetstrategie: "Follow the free"
Das Web zeichnet sich durch zwei Charakteristika aus: Hohe Wettbewerbsintensität und umfassende Vernetzung. Um dementsprechend im Internet zu bestehen, bedarf es schneller Verbreitung, hoher Bekanntheit und großer Nutzerschaft. Als dominierende Markteintritt-...
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Internet-Strategie: "First Mover"
Ein Unternehmen, das als erstes einen Markt betritt oder ein neues Produkt vertreibt, gilt als First Mover. Dieses Unternehmen besitzt damit entscheidende Wettbewerbsvorteile, die bei guter Unternehmensführung von Nachahmern und Konkurrenten bisweilen...
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Eintrittsbarrieren: Mehrwert
Eintrittsbarrieren: Mehrwert Auf die Frage, wie der User zufriedengestellt werden könne oder wie Usertreue erreicht werden könne, lautet die Antwort meistens: Durch Mehrwert! Der Mehrwert hat unterschiedliche Ausformungen, aber charakterisiert wird er...
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Paid Content vs. Free Content - Der ewige Kampf
Paid Content vs. Free Content Die unlösbare Aufgabe des Webs Teil 1: paid content setzt sich durch Es ist der lange und große Kampf im Internetzeitalter. Kostenlos gegen kostenpflichtig - Paid versus free. Möglich oder unmöglich? Seit das Web ein Massenmedium...
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Eintrittsbarrieren: Verbundeffekte - Diversifikationsvorteile
Eintrittsbarrieren: Verbundeffekte - Diversifikationsvorteile Dieser strategische Ansatz zielt auf die optimale Auslastung von Kapazitäten und Möglichkeiten (Economies of Scope). Oftmals ist es kostengünstiger, wenn eine Firma mehrere Produkte anbietet,...
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Eintrittsbarrieren: Produktdifferenzierung
Eintrittsbarrieren: Produktdifferenzierung Das meist gehandelte ‚Produkt“ der Internet-Ökonomie ist Information! Aber Information ist heutzutage in vielerlei Hinsicht eine relativ wertlose Dienstleistung, da es sie zuhauf gibt! Dies kann durch man durch...
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Aufmerksamkeit ist knapp, aber jeder will sie
Irgendwie und irgendwann hat jeder von uns schon mal vom gesellschaftlichen Wandel zur Wissensgesellschaft gehört. In einer zunehmend wohlhabenden, technologiegetriebenen und informationsintensiven Gesellschaft wird Wissen somit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil....